Zakres procesu
Cena zależy od tego, czy usprawniamy pojedynczy krok, czy cały przepływ sprzedaż-magazyn-logistyka.
Wycena i model współpracy
Jak wyceniamy produkty, wdrożenia i integracje
Nie zostawiamy cennika w formie pustej tabeli. Pokazujemy, od czego zależy koszt i jak wygląda ścieżka od zapytania do uruchomienia rozwiązania w firmie.
- Przejrzysty model kosztów
- Podział: jednorazowo / abonament / indywidualnie
- Krótka ścieżka od zapytania do wyceny
- Podejście B2B pod procesy operacyjne
Wycena pakietów
Szczegółowe pakiety produktowe są rozwijane i aktualizowane etapowo.
Szybki kontakt
Najczęściej wracamy z pierwszą odpowiedzią tego samego dnia roboczego.
Co wpływa na cenę
Kluczowe czynniki wyceny
Wycena jest powiązana z realnym zakresem procesu i wymaganym poziomem utrzymania.
Model rozwiązania
Inaczej wyceniamy gotowy produkt, inaczej integrację szytą pod konkretne API i strukturę danych.
Skala i utrzymanie
Uwzględniamy liczbę stanowisk, oddziałów, tempo zmian i wymagany poziom wsparcia po wdrożeniu.
Modele rozliczeń
Kiedy jednorazowo, kiedy abonament, kiedy wycena indywidualna
Dobieramy model rozliczenia do charakteru rozwiązania i skali użytkowania.
Opłata jednorazowa
Najczęściej dla dodatków lub raportów o jasno określonym zakresie i rezultacie.
- Wdrożenie i uruchomienie
- Instrukcja pracy
- Opcjonalny pakiet wsparcia
Abonament
Dla produktów rozwijanych i utrzymywanych w czasie, z regularnymi aktualizacjami.
- Stały koszt miesięczny lub roczny
- Aktualizacje funkcji
- Priorytet wsparcia
Wycena indywidualna
Dla integracji i automatyzacji obejmujących kilka systemów lub niestandardowe scenariusze.
- Krótki audyt procesu
- Estymacja etapów
- Plan wdrożenia i harmonogram
Szybka ścieżka kontaktu
Jak wygląda zapytanie o wycenę
Krótkie etapy, bez zbędnych formalności na starcie.
1. Kontakt i kontekst
Przesyłasz opis procesu, który wymaga usprawnienia.
2. Szybka analiza
Weryfikujemy, czy wystarczy gotowy produkt, czy potrzeba integracji dedykowanej.
3. Propozycja współpracy
Dostajesz zakres prac, model rozliczenia i orientacyjny harmonogram.
Chcesz szybko oszacować wdrożenie?
Wypełnij krótki formularz. Odpowiemy, jaki model współpracy będzie najbardziej opłacalny i jak można podzielić wdrożenie na etapy.